Método Zion 360° · Volume 5 de 7
Quanto custa, quanto rende — e de onde vem o dinheiro?
A maioria erra os números por otimismo — ou desiste por medo. Os dois erros nascem da mesma causa: nunca ter feito a conta inteira. Este volume ensina o método de cálculo, não uma promessa de retorno.
116 páginas · quatro números honestos · três cenários
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Você já sabe onde, para quem, o quê e em que ordem. — Aí chega a única pergunta que trava todo mundo: quanto custa de verdade, e quanto volta. — Otimismo e medo são o mesmo erro: conta não feita.
O que distorce a conta
Três erros de número
01
“O CAPEX é o preço da estrutura”
A estrutura é a menor parte
Infraestrutura, FF&E, projetos, licenças e contingência costumam pesar mais que a unidade em si. Orçamento incompleto é obra parada.
02
“Se lotar, dá muito dinheiro”
Ocupação não é receita
Receita é diária média × ocupação × unidades × dias, menos comissões e impostos. Sem OPEX aberto, o lucro é imaginário.
03
“Faço quando tiver o dinheiro todo”
Capital tem formatos
Capital próprio, faseamento, sócio investidor e crédito são caminhos distintos — com custos e consequências distintos.
A virada de chave
Número não é promessa. É método de cálculo.
Chute de orçamento
→
CAPEX aberto linha a linha
Custo mensal por estimativa
→
OPEX detalhado e recorrente
“Se lotar…”
→
Três cenários: conservador, base, otimista
Esperar juntar o valor total
→
Faseamento, sócio ou crédito
Travar na reunião
→
Sabatina do capital respondida
O caso real
A serra catarinense foi orçada, faseada e financiada por este mesmo método
Infraestrutura antes da estrutura. FF&E previsto no orçamento, não depois. Contingência reservada desde o primeiro dia. Cenários calculados antes da obra — e revisados a cada fase. O livro mostra a planilha de raciocínio, não uma previsão de retorno: os resultados variam com o território, o produto e a operação de cada projeto.
116 páginas
O que temDentro
Parte 1
A conta inteira, sem maquiagem
Financeiro é a fase em que o projeto para de ser desejo e passa a ser decisão. Este volume ensina a montar cada número por dentro — para que a conclusão, seja ela qual for, venha da conta e não da expectativa.
Parte 2
Do orçamento à mesa do investidor
01
Os quatro números honestos
CAPEX, OPEX, receita e payback — o que cada um significa e como se calcula.
02
A composição real do CAPEX
Infraestrutura, estrutura, FF&E e contingência: a conta completa, sem surpresa.
03
O OPEX aberto
Todo custo recorrente da operação — pessoas, plataformas, consumo, manutenção e impostos.
04
Três cenários
Conservador, base e otimista: a mesma conta em três hipóteses de ocupação e diária.
05
De onde vem o capital
Capital próprio, faseamento, sócio investidor e crédito — custo e consequência de cada rota.
06
A sabatina do capital
As perguntas que todo investidor faz — e a forma de chegar com as respostas prontas.
CAPEX
O investimento inicial aberto por linha, com contingência prevista.
OPEX
O custo de manter a operação de pé, mês a mês.
Cenários
A mesma estrutura testada em três hipóteses — sem promessa de resultado.
Capital
As quatro rotas de financiamento e quando cada uma faz sentido.
Aviso: todos os números apresentados neste livro são método de cálculo e exemplos didáticos. Não constituem promessa, garantia ou projeção de retorno. Resultados dependem do território, do produto, da execução e do mercado de cada projeto.
Quem escreve
Bruno Chaerk
Founder & CEO do Zion Hotel Group International, pioneiro do glamping brasileiro.
Crie mais que um negócio. Crie legado em cada destino.
Faça a conta inteira
Otimismo e medo somem quando o número está na mesa.
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Dúvidas frequentes
Antes de decidir
Não. Nenhum número aqui é promessa ou garantia. O volume ensina o método de cálculo — CAPEX, OPEX, receita e payback — para que você faça a conta do seu próprio projeto.